Les attaques informatiques via le web sont multiples, sur toutes les couches !
Pour s'en prémunir, se défendre, rien de mieux qu'un code sans faille....
sans #intrusion_vulnérabilité possible...
En #défense_numérique rien de mieux qu'une bonne #attaque :
Avec un design simple et épuré /Secure-Cookie/ va nous apprendre quelques pratiques communément utilisées par un attaquant. Il s'agit d'une #pédagogie par l'exemple !

Nullboard est une alternative a KB (détail plus bas)
( 100% locale : sauvegarde dans des fichiers .nbx )

• Mon fork https://github.com/bonnebulle/nullboard
• Ma version démo https://bulle.vincent-bonnefille.fr/s/nullboard/$
• New : https://nb.bonnebulle.xyz

Maj : NullBoard #2022

Pour transformer les NBX (nodejs = pc/mac/linux...)

• https://github.com/brrd/nbx2md
  Pour un "auto-backup" (nodejs)
• https://github.com/OfryL/nullboard-nodejs-agent
  ( grrrr : les auto-bkp de nullboard-nodejs-agent ne se convertissent pas bien avec nbx2md ! error )

Maj : time tracking #2023

It is the key
J'ai essayé /SuperProductivity/
avant de lui préférer l'interface de /Traggo/
EDIT 2023 : /Targgo/ = love

Je suis aussi tenté par... /Planka/ #todo

Re test de Wekan

https://liens.vincent-bonnefille.fr/?HRaNLg

• VSC KB parts manipulation
  --> https://liens.vincent-bonnefille.fr/?HRaNLg#goto_ReorganisersontextsurVSC

Story

Je suis en train d'organiser mes quelques "WorkFlow"
( ça veut dire "flux de travail" qu'on peut vouloir optimiser, "harmoniser.fluidifier" )
( comme une ressource limitée dans la journée )
La méthode Agile tir son origine de la méth. Lean et d'un système de cartes informatives aillant servi en entreprise à mieux organiser les RH au travail... des fiches mises sur un tableau, des "kan board".

J'ai voulu essayer / comparer :
https://kb.vincent-bonnefille.fr (interface privé) public, démo

Voir aussi (d'autres interfaces)

• "vrai tableau" : http://scrumblr.ca

{Ici} je vais expliquer les avantages de NB entant que KB localiste
Ensuite quel est le marché de l'organisation en équipe
Je cherche ensuite d'autres méthodes.approches organisationelles ...

( TOC )

• Kanboard et NullBoard
• KB une méthode / des interfaces
• Que dit Asana, le leader du marché ; sur la méthode Agile ?

  • Autres articles . Agile, Kanban et Scrum

    • Remarques, limites, critiques (perso)

• Autres méthodes d'orga.tri : MuSCoW et Matrix

  • En pédagogie : ADDIE et SAM

    • BONUS - "Design Thinking" : la crème
    • BONUS : Diagramme de Gantt ( Timeline )

Kanboard et NullBoard

NullBoard qui fonctionne sur le même principe que Kanboard (dont on verra le fonctionnement un plus-après). NB/KB ont est un système de mise à plat des tâches sur un tableau ("board").

À l'instar de KB, NB fonctionne sans base de donnée, sans mdp.user, en "ultra local", sans données distantes sur un cloud propriétaire.

... un esprit cloud·less que j'aime beaucoup, avec un design top !
... tout reste sur votre navigateur (rien ici sur le serveur)

... attention par contre le stokage se fait dans le "cache" du navigateur...
... possibles exports.imports sous format texte

Un outil qui me semble parfait pour faire des listes / scénarios / notes hiérarchisées

Mais, donc, NB est un outil solo, complètement centralisé, sans coopération :
il est Null de ce côté là, son atout réside dans sa simplicité d'installation.usage

NB est assez proche en fait dans l'usage que j'ai aujourd'hui visant mieux visualiser et comprendre la nécessité des étapes intermédiaires dans ma recherche.travail ( du dev. à la prod. puis dist.diff. )

Niveau installation ...
Pour KB : (côté tech.serveur c'est très simple doc ici (merci Sqlite) ... le tout traduit en français . avec des comptes utilisateurs . des plugins . des niveaux de sécurité variés .

NB quant à lui fonctionne sans base de données, y a pas plus léger, prêt à l'emploi !

PS : je n'ai pas réussi à installer https://alternativeto.net/software/wekan/about/ (malgré le tuto Rasp4 ><' je re.tenterai plus tard #todo : EDIT 2023 : chose faite )
On trouve git clone https://github.com/wekan/wekan-autoinstall.git
et une version Snapd . Un article en français ici au sujet de cet UX-web

KB une méthode / des interfaces

Mettre de l'ordre, se projeter
Le plus connu c'est peut-être Asana / Trello / Jira (source)

Il en existe plein des #alternativeto
https://alternativeto.net/software/kanbantool/
https://www.slant.co/options/433/alternatives/~kanban-tool-alternatives
https://thedigitalprojectmanager.com/fr/tools/meilleures-alternatives-trello-top-outils-kanban/
https://framalibre.org/tags/kanban
( fermeture de /Framaboard/ en 2022, snif )

On utilise ces outils informatiques pour

• gérer le temps et la chaîne de production d'une tâche réalisée en équipe.
• Il s'agit de rendre visible les étapes de production,
  : les acteur.ices au travail sur ces tâches s'auto.responsabilisent
  ( vis-à-vis de collègues dont le travail dépend (pour démarrer.continuer) )
• un outil dynamique de suivi des étapes vers la prod. finale...

Ca permet de découper ...

ce qui est fait // ce qu'on est en train de faire // ce qui est fait (+feedbacks)

Que dit Asana, le leader du marché; sur la méthode Agile ?

L'article d'Asana est très complet pour comprendre la théorie.philosophie de flux que promet l'usage collaboratif de cet outil de management.gestion... :

La méthode Kanban est-elle Agile ?

La réponse est oui, la structure Kanban adaptée au développement logiciel est une sous-catégorie de la méthodologie Agile. Agile est un modèle de gestion de projet conçu pour aider les équipes à faire face au changement en souplesse. La philosophie Agile repose sur une planification adaptative, un développement graduel, des délais courts et un perfectionnement constant.

. . .

• Les 4 principes fondamentaux de la méthode Kanban
  .1. Commencer par ce que vous faites actuellement
  .2. Accepter d’appliquer des changements progressifs et évolutifs
  .3. Respecter le processus actuel, les rôles et les responsabilités
  .4. Encourager les actes de leadership à tous les niveaux

• Les 6 pratiques centrales de la méthode Kanban
  .1. Visualiser le travail
  .2. Limiter le nombre de tâches en cours
  .3. Gérer le flux
  .4. Établir des normes de processus explicites
  .5. Mettre en place des boucles de rétroaction
  .6. Améliorer collectivement, évoluer de façon expérimentale

Autres articles . Agile, Kanban et Scrum

Lien dans l'article (L1) : Waterfall, Agile, Kanban et Scrum : quelles différences ?

Un article sur les seuils du bénéfiques du stress.anxiété et moyen de le.la contourner, de se hacker avec Trello : https://blog.trello.com/fr/anxiete-au-travail

Un autre en #français [FR] et clair : sur le fonctionnement de KB :
https://www.atlassian.com/fr/agile/kanban/boards

Un autre en #français [FR] et clair : avec des exemples.illu'
https://www.appvizer.fr/magazine/operations/gestion-de-projet/kanban
Qui propose ( en résumé ) :

• à étudier,
• à faire,
• en cours,
• à valider ou à tester,
• terminé

Remarques, limites, critiques

Moi ça me pause la question du trop de travail,
des flux tendus, des RH compressées, mal menées...
ou bien portantes avec des outils adaptés ;)
des outils.idées qui peuvent m'aider à gérer.couper dans mon flow infini..

Le manifesto Agile (voir les 12 principes) est sans équivoque sur le principe de rendement vàv du client (B2B / B2C, etc) le principe d'Agilité c'est celui de la "résilience", de la "flexibilité", de l'adaptabilité aux contraintes extérieures...

• On peut critiquer l'usage de ces mots qui font porter la charge en "douceur".
• On peut aussi voire dans ces méthodes une optimisation de soi
• Une meilleure résistance et prospection face aux risques
• La possibilité d’appréhender les problèmes en amont, d'anticiper et de souffrir moins face à l'adversité (par exemple un changement de programme)

Autres méthodes d'orga.tri : MuSCoW et Matrix

MuSCoW

m'avait été présenté vàv d'une aide au dev. de contenus/formation

• Il s'agit, dans l'agrégation et restitution de contenus, de hiérarchiser ce qui est essentiel (en fonction des objectifs fixés).
• Il s'agit de ne pas louper les fondamentaux, de se limiter pour un contenu digeste
  ... éviter l'info.boulimie.

• Must ( = doit...)
• Should ( = devrait...)
• Could ( = pourrait...)
• Wont ( = ne devrait pas...)
  .. ( contenir, avoir, traiter de... )

: Il s'agit de traiter d'abord le + important.prioritaire
( déterminer ce qu'il faut transmettre.réaliser et ce qui est secondaire )
( permet de filtrer.exclure ce qui est secondaire voire Hors-Sujet, "out of scope" )

. . .

Décliné en Matrix et Cercles de priorités...
le management design, du grand art...
Le + ici est de penser en terme de coûts & temps

Eisenhower Matrix

C'est peut-être un outil + orga. que MosCow (orienté contenu)

https://todoist.com/productivity-methods/eisenhower-matrix

Il s'agit de spatialiser les besoins

• FR : https://everlaab.com/matrice-eisenhower/
• FR : https://www.affde.com/fr/eisenhower-matrix.html
• https://www.mindtheproduct.com/enter-matrix-lean-prioritisation/
• https://medium.com/design-ibm/different-ways-a-matrix-diagram-can-help-you-prioritize-and-make-design-decisions-af4569eaba51
• https://medium.com/swlh/how-to-run-a-prioritization-session-using-the-moscow-framework-c73a7e517db5

En pédagogie : ADDIE et SAM

Ca me fait penser au modèle ADDIE
(qu'on m'avait appris avec MosCow)
Article (illustré) https://blogs.articulate.com/les-essentiels-du-elearning/sam-une-approche-de-conception-e-learning-plus-agile-que-le-modele-addie/ :

Wiki : " ADDIE est le plus reconnu des modèles de l'ingénierie pédagogique.
Son acronyme renvoie à cinq étapes:

• Analyse,
• Design,
• Développement,
• Implémentation,
• Évaluation."

SAM

une autre approche de design.pédagogie

NB : Toutes ces méthodes "agiles" sont "itératives", on ajoute & adapte au coup par coup

BONUS - "Design Thinking" : la crème

Plein de diagrammes dont Matrix ou #iceberg
( générateur online ) https://untools.co

images glânées

• "MoSCoW - intentions - désirable.attractif VS Must do"
  dit bien la tension entre ce que l'on a envie de faire, l'attractif VS Must_Do

• Qu'on trouve résumé en axes de conflits.tensions entre impératifs et buts)

• "Matrix Circle - Impact.Important" (1 & 2) de bons supports ( gestion ex.centrée ) source

• J'aime bien le diagram "System ask" [1] et [2]
  sous la forme de programme...
  
  [2] trouvé ici :
  Créez de l'ordre dans vos tâches de travail quotidiennes avec ces 10 conseils simples :

  • Créez une commande qui VOUS correspond
  • Soyez réaliste et fixez-vous des objectifs réalistes
  • Accepter l'échec comme faisant partie du processus d'apprentissage
  • Adaptez votre emploi du temps au temps dont vous disposez
  • Apprendre la priorisation
  • Prédire les distractions
  • Videz votre tête
  • Ne mesurez que ce qui compte
  • Suivre le progrès
  • Introduire les changements progressivement

6 suggestions de bonnes pratiques pour améliorer la méthode Kanban
https://www.heflo.com/fr/blog/agile/la-methode-kanban/
1- Visualiser le flux de travail
--- ( avantage n°1 )
2- Limiter les travaux en cours
--- ( n°2, éviter la surcharge )
3- Créer des règles claires pour chaque étape du processus
--- ( bien indiquer ce qui fait qu'une tâche est finie, objet conclu )
4- Utiliser un indicateur visuel de « tâche terminée »
--- ( affiché clairement )
5- Utiliser un indicateur de « tâche bloquée »
--- ( bloque pour next_step )
6- Faire des retours d’expériences périodiquement

6 pratiques de base -- Scrum master
https://scrum-master.org/kanban-les-6-pratiques-de-base/

À voir aussi :
La Méthode Get Things Done (GTD) de David Allen article blog

Diagramme de Gantt ( Timeline )

Un plugin "Agenda" existe...
Mais Gantt vient avec certains avantages...

Cette autre mise en visualisation peut aider à pour planifier par "plages" sur une timeline.
Framasoft propose un service ici et annuaire d'alternatives.
... sinon on peut l'implémenter à KB avec un plugin (que j'ai forké ici, quelques fixes)
( méthode un peu différente de l'organisation visuelle des priorités avec KB )